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【大眾網】“奮力‘走在前列’”系列報道——李建華:做百年華泰,必須要“聽黨話、跟黨走”
日期:2018.05.26          點擊:

2018-05-17 19:37:00
來源: 大眾網 作者: 李兆輝 張建

編者按

大眾網推出“奮力‘走在前列’”系列主題報道,聚焦我省在新舊動能轉換、鄉村振興、經略海洋、弘揚優秀傳統文化、傳承紅色基因等方面的典型經驗和成就亮點,全面展示山東貫徹落實“兩個走在前列,一個全面開創新局面”總要求,奮力走在前列的創新實踐,為即將在青島召開的上合組織峰會營造良好的氛圍。


李建華寄語二代接班人:做百年華泰,必須要“聽黨話、跟黨走”

前40年,他靠艱苦奮斗、敢想敢干,打破國外對中國新聞紙的壟斷,把企業做成中國造紙業龍頭;后40年,不再參與企業決策的他,寄語兒孫接班人:要做百年企業,必須要“聽黨話、跟黨走”。

5月10日,一身樸素著裝的華泰集團董事局主席李建華,向大眾網記者講述了他的百年規劃:“我帶著華泰已經走過了42年,下一代接班人再奮斗30年,三代接班人不到30年的時間就能實現百年華泰。這個過程無論怎么變,必須要繼承好黨的光榮傳統。”

華泰集團董事局主席李建華接受大眾網記者采訪

作為中國最大的新聞紙生產基地,李建華深知新聞用紙的戰略地位,如果這種紙不能為中國企業所控制,一直被外國壟斷,那將是一件非常危險的事。為解決這一難題,1999年李建華帶隊去德國考察,希望購進先進設備,卻吃了閉門羹。

“他們的總裁說,中國人沒錢,只是過來游玩參觀的,當時就沒有理會我們。”

面對這種輕蔑的態度,李建華沒有氣餒。他連續7次赴德國談判,最終用4.5億的投資拿下了價值16億的生產線。生產線投產后,馬上解決了中國新聞紙依賴國外進口的問題,華泰也成為了全球最大的單廠新聞紙制造基地。

當年不理李建華的那位德國總裁,后來應邀來訪華泰。他通過華泰,改變了對中國的看法,改變了對中國人的看法。

“最大的新聞紙制造基地,沒有污染嗎?沒有被周邊老百姓舉報嗎?”

面對記者的問題,李建華很坦然地說,建廠之初,華泰和其他造紙企業一樣,全部用麥稈造紙、用堿漂白,排出的廢氣臭氣熏天。為了不讓老百姓罵,也不讓自己和員工生活在臭氣熏天的環境里工作,華泰下定決心上治污設備。

于是,早在上個世紀90年代,華泰就引進了國際一流的現代化治污設備,花掉了前一年營業收入的30%,達到了“廢水可以養魚”污水治理水平。

2001年,先于國家要求,華泰又自覺淘汰了草漿造紙技術,采用現代化設備,啟動了二次纖維原料造紙技術。每生產一噸紙,用水只有8立方,而之前的落后技術,需要用水80方水。不僅如此,采用現代化設備后,“20萬噸造紙量用工3500人”的低效模式也徹底扭轉,華泰達到了“40萬噸造紙量用工100人”的水平。

從那以后,李建華悟出了治理企業的一個信條——產量是錢,環保是命,不能要錢不要命。

如今,華泰投資5.8億增添了熱電布袋除塵、脫硫脫硝、超低排放、化工二期污水處理等項目,近期實施中水回用及脫鹽工程,基本實現了零污染排放。

在企業具備一定實力后,李建華開始布局國內、國際市場,分別在山東東營、安徽安慶、廣東新會建設了漿紙生產基地,形成了黃河、長江、珠江三角洲“三點一線”全國戰略布局。飛速的發展吸引了多家世界500強企業前來主動尋求合作。其中,與芬蘭斯道拉恩索公司合資建設的SC紙項目、與比利時索爾維集團合資建設的電子級、食品級高端雙氧水項目,產品均填補了國內空白。

“為國爭光、爭氣、爭得榮譽,我們應該有這個氣勢,我們不比外國人差。”李建華多次說,企業的發展依靠人才。為了留住人才,華泰通過自主培養和引進吸收相結合,提拔重用了很多新人。

“我現在提拔的所有新人,都是年輕的80后,最大的也不過75年的。在退下來之前,必須把一批能征善戰的企業家隊伍培養出來帶動起來,為黨、為國家、為人民做點貢獻。”李建華說,他的目標是打造“百年華泰”,這需要二代、三代接班人再奮斗50多年。但無論他們如何創新管理、創新技術,唯有“聽黨話、跟黨走”這一條是不能變的。只有持續發揚黨的光榮傳統、好的作風,這個目標才能實現。

 

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